多くの企業で、次のような課題を抱えています。
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- 業務が属人化しており、改善の糸口が見えない
- システム導入をしたが、現場で使いこなせていない
- IT担当が不在で、社長がすべて抱え込んでいる
- デジタル化が必要なのはわかるが、何から始めればいいかわからない
これらの課題は、適切な“設計”と“伴走支援”があれば必ず解決できます。
中堅・中小企業のDXと業務改善を
“成果が出る形”で実現します
システム導入・業務改革・社外CTO・IT人材育成まで、
貴社の経営課題を本質から解決する
伴走型コンサルティングサービスです
企業のDXが進まない、本当の理由
エセントリックが提供する価値
当社は、単なるIT導入やコンサルティングではなく、
「業務の本質」から仕組みとして改善し、定着させるDX支援を行っています。
- 業務の見える化（現状分析）
現場の課題・非効率を徹底的に整理し、改善ポイントを明確化します。 - 改善設計（あるべき姿の構築）
業務フロー・システム・役割分担を最適化し、無理なく回る仕組みに再設計します。 - 必要なシステムの導入・開発
AppSheet、GAS、AI、自動化ツール、外部SaaSなど、
規模とコストに最適な技術を選定し構築します。 - 現場への定着支援・IT人材育成
現場が自走できるよう、教育・運用支援までサポートします。 - 経営の右腕として並走（社外CTO）
IT戦略・投資判断・技術選定など、経営視点で長期的に伴走します。
動画でわかる「エセントリックの理念と思考」
企業の変革には、単なるIT導入だけではなく、
「人」「業務」「経営」に寄り添う姿勢が欠かせません。
この動画では、エセントリックが大切にしている
“Right Hand（右腕）としてのあり方” をご紹介しています。
DXや業務改善を進めるうえで、私たちが何を大切にし、
どのように寄り添うのか。その想いをぜひご覧ください。
※ 音声ありの動画です。音量にご注意ください。
提供サービス
システムコンサルティング
業務改善とIT導入をワンストップで支援。
費用対効果を意識した
“成果の出る”DXを実現します。
外部CTO（社外CTO）
IT戦略立案、技術選定、開発ディレクション、
トラブル対応まで。
経営者の右腕として長期的に伴走します。
IT・DX人材育成
現場スタッフ、管理職、経営層に必要なスキルを体系的に育成。
社内で自走できるデジタル組織を育てます。
エセントリックが選ばれる理由
中堅・中小企業のDXや業務改善のパートナーとして、
多くの企業様から継続的にご相談いただいている理由があります。
30年以上のシステム開発・ITコンサル経験
大手システム会社にて、金融・医療・製造・不動産など多業種の
基幹システム・業務改善プロジェクトに携わってきました。
“伴走型”のコンサルティング
机上の理論ではなく、現場と共に改善を進めていく実務型の支援スタイルです。
現場の温度感を大切にしながら、着実に変化を積み重ねていきます。
中堅・中小企業向けに最適化したDX支援
大企業向けの複雑な手法ではなく、
中堅・中小企業に合う“無理なく効果が出る”アプローチを設計します。
システム開発 × 業務改善 × 人材育成の統合支援
DXは単発のツール導入では成功しません。
システム、業務プロセス、人材育成を一体で設計し、
継続的な改善につながる仕組みづくりを行います。
代表メッセージ
企業のDXは「難しいもの」「特別なもの」ではありません。
大切なのは、業務の本質に向き合い、小さな改善を積み重ね、
組織が自走できる仕組みをつくることだと考えています。
ITの力で企業の未来を明るくする。
そのために、伴走者として全力でサポートいたします。
株式会社エセントリック
代表取締役 辻東 正和